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erp对企业的重要性

发布时间:2016-07-14 09:24:17  摘自:本站原创

erp对企业重要性

ERP系统涵盖了企业财务、业务管理的方方面面。和传统手工业务操作多有不同之处。现在ERP往往是企业提出以客户为中心的转型,或者全国化和全国化运营模式改造的重要手段。企业应用ERP必然会伴随着流程和组织的优化再造,而不是对过去管理模式和业务流程的简单电子化。我们常将通过实施ERP改变企业运营形态的做法为“业务转型”.

ERP更加面向市场、面向经营、面向销售,能够对市场快速响应;它将供应链管理功能包含了进来,强调了供应商、制造商与分销商间的新的伙伴关系;并且支持企业后勤管理。

ERP更强调企业流程与工作流,通过工作流实现企业的人员、财务、制造与分销间的集成,支持企业过程重组。

ERP纳入了产品数据管理PDM功能,增加了对设计数据与过程的管理,并进一步加强了生产管理系统与CAD、CAM系统的集成。

ERP更多地强调财务,具有较完善的企业财务管理体系,这使价值管理概念得以实施,资金流与物流、信息流更加有机地结合。

ERP较多地考虑人的因素作为资源在生产经营规划中的作用,也考虑了人的培训成本等。

在生产制造计划中,ERP支持MRP与JIT混合管理模式,也支持多种生产方式(离散制造、连续流程制造等)的管理模式。

ERP采用了最新的计算机技术,如客户/服务器分布式结构、面向对象技术、基于WEB技术的电子数据交换EDI、多数据库集成、数据仓库、图形用户界面、第四代语言及辅助工具等等。

企业实施ERP的变化:

功能性最佳适用:

ERP 系统的整体目的是让你能够规划和控制你的业务,用于预测、会计和汇报。ERP 通过规范贵公司的流程来做到这些。加强企业内部管理,与先进企业思想接轨。规范企业内部业务控制流程,有效防范贸易风险。提高企业信息化程度,为电子商务奠定基础。提高企业对外服务水平和竞争能力,直面应对加入WTO的挑战。

提升企业现有业务流程:

ERP科学地揭示了企业生产的普遍规律,有些业务流程,在手工方式下,并无不合理之处,但用了ERP软件系统之后,就必须改变。例如,有的企业允许无单价的原材料入库。用了ERP之后,就不允许这样做,因为这会使存货价值不真实。即使当时确实无法定价,也要先估价,再入库。又如,有些企业管理不太严格,采购回来的原材料还未入库登记即已使用。而ERP规定,采购物料必须先入库,再使用。



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